尊龙凯时

冲刺开局，奋楫者先。集团公司2024年岁情会，牢牢掌握稳中求进主题，周全总结2023年效果，安排2024年使命。明晰的行动为尊龙凯时国际人勇毅前行、团结奋进，描绘蓝图和注入实力。

集团公司2024年岁情聚会，强调对国际营业要“强化外洋谋划拓市场”，报告指出：落实落细“三个优先”，逐步做强重点国别、做优区域总部、做稳国际营业。集团公司2024年岁情聚会再次吹响进军军号，激荡起立异创立的热潮，让水电七局在逐梦星辰大海的国际旅途中越发自信坚定。

我们将以集团公司两会事情报告为指引，认真贯彻两会精神，不打折扣地落实到头脑和行动上，掌握时代机缘，在高质量深化机构建设、深耕外洋市场、推进履约历程、完善属地谋划、根植“乐成文化”等维度踔厉高昂、勇毅前行，助力七局国际成为集团外洋营业高质量生长的排头兵，为“一带一起”建设发光发热。

要提高政治站位，始终切记“国之大者”，全力贯彻国家“一带一起”建议安排。认真落实国资委和集团安排的重点事情，更鼎力大举度效劳党和国家事业阵势。要紧扣高质量生长这一主题，坚持稳中求进事情总基调，坚定践行集团“三步走”和公司“三个不摇动”生长战略，深化系统及制度刷新立异，扎实推进区域化建设，切实抓好两场事情，一直提升生长能力，坚定不移推进公司高质量生长新时势。

要一直提升党建质量，推动党建与生产谋划深度融合，凝聚推动企业高质量生长的强盛协力。严密组织系统建设，一连增强下层组织战斗力，以更严标准强化政治功效，以更执行动增强组织活力，以更优包管汇聚强盛协力。坚持周全从严治党，一直充裕企业新风正气。要精准开展综合监视，周全增强纪律建设，一体推进“三不”机制。增强宣传文化立异，起劲打造国际化品牌系统。

要一直增强外洋市场营销，着实力质齐升，确保营销“基本盘”。继续牵头提升营销“引领盘”的乐成率，加速完成市场优化结构，强化与相关方的优势互补，打造利益配合体。要抢抓政策机缘，一连深挖市场新机缘。驻足做强做优，增强市场研究，聚焦高端项目，切实提质增效，牢靠古板营业优势，攻坚新能源营业市场，塑强差别化竞争力，提高外洋营业生长质量。

要在项目履约上着力全历程管控，强化清静与危害管控，一连抓好“大合规”系统建设。狠抓项目策划落实到位，强化履约责任的落实到位，确保资源投入的落实到位，强化条约工期等管控主线的落实到位。清静与危害管控要着力确保公司稳健运营，继续深化合规与法治系统建设，实时化解谋划危害，一连抓好“大合规”系统建设。深入落实清静生产责任，多措并举化解危害，包管企业平稳康健运行。

目的已定，偏向已明、思绪已清，我们将以新的状态迎接挑战、以新的行动破解难题、以新的思绪钻营生长，在斗争中继续誊写外洋营业高质量生长的新篇章！